Más temas de interés en el libro de Diéguez sobre la Inteligencia Artificial:
El conocimiento que no se puede articular con palabras no es capital cultural, es solo información prestada.
El líder del futuro: no es quien mejor pregunta a la IA, sino quien posee el capital cultural necesario para saber si la respuesta
de la máquina tiene sentido en el mundo real.
Si, como parece, muchas empresas están sustituyendo el
talento junior por la inteligencia artificial, en unos años tendrán un serio
problema cuando los sénior con criterio se retiren y no haya una nueva
generación que haya aprendido la cultura y el saber hacer necesario para tomar
decisiones de calado. Antes de tomar decisiones de adopción masiva de
inteligencia artificial buscando la eficacia acorto plazo, deberíamos pensar en
las consecuencias para la organización en el futuro.
Del decálogo que el autor propone para tener un criterio propio en la era de la inteligencia artificial me quedo con: el primero lee y deja de pedir resúmenes a la inteligencia artificial. El segundo cuando habla de la analogía como base del pensamiento. Y el último, que es el sexto: el patrimonio del conocimiento tácito. Identifica que parte del éxito de tu empresa no es digitalizable: el olfato comercial, la lealtad, la mística del equipo….
